Birsa halı insan kaynakları yönetimi anlayışı, iş yapılan farklı sektörlerin özel ihtiyaçlarına proaktif olarak cevap vermenin yanı sıra stratejik hedefleri ve performansı destekleyecek yaklaşım ve uygulamaların oluşturulmasını içermektedir.
Nitelikli İşgücünü Şirkete Kazandırma
İnsan Kaynakları Yönetimi;
- nitelikli işgücünün çalışmak için tercih ettiği işveren olmayı,
- Şirketi geleceğe taşıyacak, Şirketin kurumsal değerlerine sahip, işe en uygun nitelikteki işgücünü seçmeyi ve işe almayı,
- seçme ve işe almada küresel bakış açısı ve proaktif yaklaşımla şirketin geleceğe yönelik işgücü ihtiyaçlarını karşılamayı hedeflemektedir.
Çalışanların Gelişimine Yatırım Yapma
- Çalışanların sürekli gelişimi ve potansiyellerini gerçekleştirmeleri için gelişim ortamı ve fırsatı yaratmak;
- Yöneticilerin, çalışanların gelişim sorumluluğunu üstlendiği bir kültür yaratarak çalışan performansını düzenli olarak izlemelerini sağlamak ve bununla ilgili açık iletişimi desteklemek,
- Nitelikli, başarılı, küresel bir işgücü ve lider havuzu oluşturmak amacıyla çalışanların gelişimini yönlendirmek
İnsan Kaynakları’nın ana sorumluluğudur.
Organizasyonu Geliştirme ve Güçlendirme
- Şirketin başarısının sürekliliğini sağlayabilmek için organizasyonun, insan kaynağının, sistem ve süreçlerin sürekli gözden geçirilmesi ve ihtiyaçlar doğrultusunda yapılandırılması,
- Yüksek potansiyelli çalışanların performansının takibi
- Çalışanların ve organizasyonun gelişimi için şirket içi görevlendirme, transfer ve rotasyon uygulamalarının artırılması
İnsan Kaynakları’nın önceliğidir.
Çalışanların Motivasyonunu ve Bağlılığını Artırma
- Katılımcı, paylaşımcı, şeffaf, farklılığa ve yaratıcılığa değer veren bir kültürün oluşturulmasını ve yaygınlaştırılmasını sağlamak,
- Çalışanların öneri ve beklentilerini dikkate almak,
- Bağlılığı güçlendirici yaklaşımları sürekli geliştirmek,
- Güvenli, sağlıklı, etik değerlerin yaşatıldığı, iş ve özel yaşam arasındaki dengeyi dikkate alan bir iş ortamı sağlamak
İnsan Kaynakları’nın hedefidir.
